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拿出大紅封底的協(xié)議書，張承武笑著問記者：“村里是不是得了大實惠？”前幾日，村里與一家名為“金秋行”的健康管理公司聯(lián)姻，共同組建強村公司。村股份經(jīng)濟合作社以部分集體資產(chǎn)占股30%，除了每年41.8萬元的租金外，還能獲得強村公司一定比例的農(nóng)產(chǎn)品銷售分成。由此，集體經(jīng)濟經(jīng)營性收入邁上了一個大臺階。

張承武是浙江省紹興市平水鎮(zhèn)王化村的黨總支副書記。此村位于小舜江水庫水源保護地，論產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，比區(qū)位條件，都難有優(yōu)勢可言。過去，村里有大小幾十家企業(yè)，后因生態(tài)環(huán)境保護，只能整體搬遷，不少資源由此閑置。有了強村公司，沉睡的資源得以喚醒。張承武笑稱“撿到便宜”，這并非客套。自己也曾做過生意，深知經(jīng)商之難。

或許在外人眼中，三成股份，41.8萬元保底租金，對于新成立的強村公司而言，經(jīng)營壓力著實有些大，但在“金秋行”的老板宋如華看來，其中固然有鄉(xiāng)賢身份為家鄉(xiāng)做公益的成分存在，但更實際的意義在于，通過這種利益聯(lián)結(jié)機制，可牢牢與村集體坐在一個板凳上，有利于后續(xù)“銀齡經(jīng)濟”的開發(fā)與運作，因此并不虧。

一身布衣，皮膚黝黑，滿頭銀發(fā)，若不是架著一副眼鏡，宋如華真與普通農(nóng)民別無二致。他年屆花甲，游子在外數(shù)十載后，如今出現(xiàn)在家鄉(xiāng)村落，身份已是“金秋家園”主人翁。這緣于兩年前的一次回鄉(xiāng)，宋如華發(fā)現(xiàn)，生養(yǎng)自己的長塘頭自然村，風(fēng)景秀美、底蘊深厚，卻是個典型的“空心村”，留守老人多，閑置農(nóng)房多，無人耕種的土地多。

于是，在當?shù)攸h委政府的支持下，宋如華決意自籌資金，發(fā)起了“金秋家園鄉(xiāng)村居家養(yǎng)老項目”，創(chuàng)辦老年食堂，向老人開放。如今，在黨建統(tǒng)領(lǐng)下，這個由鄉(xiāng)賢助力康養(yǎng)的“王化場景”初見雛形。

記者采訪時，距離開飯時間尚有一小時，三菜一湯，紅燒肉，肉末茄子和炒冬瓜。86歲的獨居老人陸芝芳已等著吃飯，她可在此免費用餐。而其他老人一日三餐，70至80歲的每天只需交10元，60至70歲的則交20元。對這個福利，圍坐的老人們交口稱贊。

起初純屬公益，很快，宋如華敏銳地察覺到商機：何不將閑置農(nóng)房利用起來，統(tǒng)一整修后作為養(yǎng)老房，吸引大城市的老人們來此康養(yǎng)？與村干部一合計，立馬一拍即合。村里拿出閑置的村小學(xué)、茶葉廠、停車場等，再幫忙組織農(nóng)房、流轉(zhuǎn)土地，由公司統(tǒng)一改造運營。宋如華還有一環(huán)，建立農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，讓山貨土貨走進城市餐桌。

76歲老太石桂娥有腿疾，如今有送餐上門，無需憂心吃飯問題。其自家兩間半房，兩間出租，不掏一分錢，由公司裝修，租期十年，前五年年租金2500元，后五年再調(diào)整。對老人而言，不光有了收入，住宿條件還得到改善，關(guān)鍵有了生氣，在外的兒女也更放心。

對于這種養(yǎng)老模式，退休老校長甘如正贊賞有加。去年，他與老伴秋愛珍慕名而來，今年入暑后，兩人又相約入住，還帶來了好幾對老伙計?！耙郧白」r，被‘高高掛起’，年齡大不愿下樓?，F(xiàn)在可好，這里如同袖珍賓館，茶余飯后還能走村串戶?！备嗜缯f，每天在食堂的歡聲笑語，就如同回到兒時鄉(xiāng)村。

據(jù)介紹，根據(jù)房型，月租價格不一，大抵兩三千元，可長可短。此外，還有配套設(shè)施，原先廢舊的豬舍牛欄，被改造成水吧、咖啡屋等，村小學(xué)化身研學(xué)基地，老茶廠蝶變?yōu)榧已缰行?。尤其是農(nóng)產(chǎn)品銷售，今年春天，僅毛筍與雷筍，就收購了30多萬斤，預(yù)測年銷售額有望突破400萬元，農(nóng)戶只管種、不愁賣。

在平水鎮(zhèn)黨委書記姚建煒看來，平水大部分區(qū)域?qū)偎幢Ｗo地，生態(tài)紅線要守牢，經(jīng)濟社會要發(fā)展，共同富裕的硬骨頭在山區(qū)鄉(xiāng)村，打開“兩山”轉(zhuǎn)化大門的“金鑰匙”在產(chǎn)業(yè)，而“銀齡經(jīng)濟”就是山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“出山路”。

過去，王化村與周邊幾村同屬王化鄉(xiāng)，后被并入平水鎮(zhèn)，但這一帶仍被稱作王化片區(qū)。如今，同根同生的五個村再度走到一起，組成康養(yǎng)黨建聯(lián)盟，并整合進“金秋行”公司和基層站所等多方力量，通過組織聯(lián)建、人才聯(lián)育、文化聯(lián)融、服務(wù)聯(lián)通，來盤活閑置的農(nóng)房、土地和勞力，建成養(yǎng)老、照料、營銷三大中心。

短短時間，長塘頭自然村320間閑置農(nóng)房被盤活。綜合測算，人均可增收8000元。宋如華有個“金秋夢”，而平水有個“共富夢”，如今兩夢歸一，正花開王化片。形成聯(lián)盟后，心往一處使，接下來，王化村將啟動全省第二批未來鄉(xiāng)村創(chuàng)建，王化片區(qū)也將持續(xù)做大做強“資源盤活、產(chǎn)業(yè)融合、村企聯(lián)動、農(nóng)創(chuàng)文旅、數(shù)字平臺”五條產(chǎn)業(yè)路徑。有了產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，建設(shè)也有了方向，就圍繞康養(yǎng)做配套。

柯橋區(qū)委組織部相關(guān)負責(zé)人評價認為，這種以黨建聯(lián)盟為統(tǒng)領(lǐng)，協(xié)同政府、社會、市場、家庭各方資源力量，來推進“浙里康養(yǎng)”集成落地的“王化場景”，具有很強的推廣借鑒價值，真正做到本村老人“有人管、吃得好”，外地老人“愿意來、留得住”。