從一個(gè)種植大戶看到江蘇省社會(huì)化服務(wù)的模樣。江蘇省的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以“家庭農(nóng)場(chǎng)”為主，70%的耕地集中在種糧大戶手中，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)型升級(jí)，在農(nóng)機(jī)裝備更新、技術(shù)手段迭代，不少種糧大戶在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，都遇到了新的問(wèn)題。對(duì)此，江蘇農(nóng)墾打造了“農(nóng)技+農(nóng)資+農(nóng)機(jī)+農(nóng)產(chǎn)品+農(nóng)業(yè)金融”的服務(wù)模式，為種糧大戶提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)“套餐”制。
