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? ? ? ? ?中建六局城建公司河南分公司紀檢小組緊緊把握深化中央巡視整改“關鍵點”，圍繞各項整改任務，強化監(jiān)督力度，以“三抓牢”，實現(xiàn)“三推進”，充分發(fā)揮深化中央巡視整改專項行動總牽引作用，認真檢視問題，持續(xù)推進深化中央巡視整改專項行動長效化、常態(tài)化。

　　一、抓牢站位提高，監(jiān)督推進思想建設

　　分公司紀檢小組把加強學習教育作為強化政治擔當、扎實開展“六個專項行動”政治監(jiān)督的思想保障，深入落實學習貫徹黨的二十大精神動員部署，將學習好貫徹好黨的二十大精神作為當前首要政治任務，組織兩級紀檢人員以多種方式認真學習領悟黨的二十大精神，進一步強化黨風廉政建設的使命擔當，增強全面從嚴治黨向縱深推進的思想自覺、政治自覺、行動自覺。

　　分公司紀檢小組深入開展廉政教育，扎實開展“領導人員讀書月”及“新員工讀書月”活動，發(fā)放《中央企業(yè)靠企吃企案件警示錄》55本，筑牢廣大干部職工拒腐防變思想防線，強化不想腐的自覺。以“青廉奮進”為主題組織開展新員工廉潔教育系列活動，通過“廉課教育”“廉影警示”“清流朗讀”“贈送廉書”“知識測試”等形式，教育引導新員工與企業(yè)同向同行、同頻共振。

　　二、抓牢體系完善，監(jiān)督推進經(jīng)營管理

　　1.緊盯制度完善

　　分公司紀檢小組圍繞分公司“四梁八柱”建設開展監(jiān)督檢查，指導督促分公司完善并印發(fā)《中建城市建設發(fā)展有限公司河南分公司“三重一大”決策制度管理辦法》等5項決策管理制度，紀檢小組組長通過參與決策會議，監(jiān)督重大事項決策，提出意見和建議，為領導班子正確決策把好關。

　　2.緊盯“關鍵少數(shù)”

　　分公司紀檢小組以廉政談話為抓手，構建常態(tài)化談話教育機制，開展集體廉政談話，新提任干部廉潔從業(yè)談話等從嚴把好年輕干部監(jiān)督關。組織商務、采購、財務等關鍵崗位人員簽訂《廉潔從業(yè)承諾書》148份，全面提高廉政教育覆蓋面。

　　3.緊盯作風建設

　　分公司紀檢小組聚焦五一、端午、中秋、國慶等關鍵時間節(jié)點，及時下發(fā)廉潔提醒，暢通信訪通道，以通報典型案例、觀看警示教育片等多種形式強化關鍵節(jié)點廉潔教育，敲響廉潔過節(jié)警鐘。開展“嚴肅黨風黨紀 整治超標接待”“中央八項規(guī)定及其實施細則精神落實情況”等專項監(jiān)督，深入一線監(jiān)督作風建設落實情況，持續(xù)營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

　　三、抓牢成果轉化，監(jiān)督推進生產發(fā)展

　　1.市場布局有優(yōu)化

　　分公司紀檢小組結合深化中央巡視整改優(yōu)化戰(zhàn)略布局整改要求，督促市場營銷業(yè)務線加快分公司營銷體系建設，推動籌建分公司豫東、豫西、豫北營銷中心，完善河南區(qū)域“四方營銷陣地”，推進區(qū)域深耕開花結果。

　　2.資金管理有提升

　　分公司紀檢小組聚焦嚴防資金風險具體措施，督促財務業(yè)務線深入開展財務專項治理，聯(lián)合業(yè)務線加強過程跟蹤監(jiān)督，召開治理專項會，定期通報清理進度，晾曬清理結果等推進機制，圓滿完成年度低效無效資產清理指標。

　　3.隊伍建設有成效

　　針對黨管干部選人用人專項整改要求，分公司紀檢小組成員發(fā)揮“參與式”監(jiān)督優(yōu)勢，監(jiān)督指導業(yè)務線一方面做細人才盤點，全年針對22個專業(yè)序列共計223人開展人才盤點，進一步充實分公司人才庫。另一方面做實外引內培，提高“雙一流”高校畢業(yè)生招錄比例，加大高端人才引進力度。加強員工教育培訓平臺建設，分公司層面開辟“制度開講了”宣貫培訓平臺，業(yè)務線層面搭建財務小課堂特色培訓載體，取得良好效果。

　　下一步，中建六局城建公司河南分公司紀檢小組將持續(xù)激發(fā)深化中央巡視整改專項行動總牽引作用，強化監(jiān)督檢查力度，為分公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展發(fā)揮監(jiān)督保障作用。(倪帥)