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黨的二十大報告指出，提高城市規(guī)劃、建設(shè)、治理水平，實施城市更新行動。我市通過打造“紅色物業(yè)”品牌，讓物業(yè)“紅”起來、小區(qū)“活”起來、民心“暖”起來，打通為民服務(wù)“最后一米”，使社區(qū)有變化、百姓有實惠。

前不久，樂陵市房管物業(yè)公司收到了一封特殊的“請愿書”。歐尚名城小區(qū)653名業(yè)主，希望他們跨片接管這個小區(qū)的物業(yè)工作。歐尚名城小區(qū)建成時間久、設(shè)施老化，是有名的問題小區(qū)。

由于小區(qū)面積小、住戶少，上一家物業(yè)公司長期虧損后撤出。針對這類無物業(yè)接管的小區(qū)，樂陵采取國企物業(yè)兜底的服務(wù)模式，針對不同小區(qū)制定個性化接管方案。作為國企物業(yè)的房管物業(yè)公司，先后接管了14個這樣的老舊小區(qū)。

面對居民們的請愿，房管物業(yè)公司黨支部決定，不但要接，更要接好。針對接管小區(qū)，公司制定了詳細的整改計劃：安裝路燈監(jiān)控、整修道路，整治排水管道等等。小區(qū)變了樣，居民們的心氣也順了，交物業(yè)費、參與社區(qū)治理的積極性也大大提高。

小區(qū)治理，既是群眾家門口的“關(guān)鍵小事”，也是城市發(fā)展的“民生大事”。2020年以來，德州實施“紅色物業(yè)”建設(shè)三年行動，各級黨組織把“紅色物業(yè)”建設(shè)納入城市基層黨建整體布局。

齊河綠城小區(qū)是近幾年新建的商品房住宅小區(qū)。去年，小區(qū)一頂樓居民改造天臺時破壞了防水層，每逢下雨就滲漏到樓下住戶。物業(yè)雖多次上門協(xié)商但沒有達成一致，眼看鄰里之間的矛盾就要激化。物業(yè)將情況反映給了小區(qū)黨支部。

小區(qū)黨支部多方協(xié)調(diào)，將居民代表、物業(yè)工作人員、當(dāng)事方集合在一起，進行協(xié)商。在黨支部協(xié)調(diào)下，頂樓住戶最終愿意支付費用修繕漏水屋頂。

為了破除物業(yè)和業(yè)主之間的壁壘，德州市這幾年大力推動“雙向進入、交叉任職”，不少物業(yè)企業(yè)黨員擔(dān)任小區(qū)黨支部兼職委員，物業(yè)服務(wù)更精細，居民對物業(yè)也更信任，“紅色物業(yè)”拉近了民心。

三年來，德州市以紅色物業(yè)的“小支點”撬動社會治理“大格局”，小區(qū)黨組織覆蓋率、物業(yè)企業(yè)黨組織覆蓋率、業(yè)委會組建率明顯提升，城市基層黨建底色更紅、城市環(huán)境更優(yōu)美、群眾生活更幸福。

（德州市廣播電視臺奏嘛新聞出品）