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今年以來，天?？h把選優配強駐村幫扶干部作為提升基層組織力、引領力的重要抓手，堅持系統思維、全面培育、保障基礎、從嚴從緊四項措施，全面強化駐村幫扶干部隊伍建設，為鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接提供堅強的組織保障。

天?？h結合派駐村的村情實際、產業現狀和發展規劃，按照“先定村、再定人”的原則，采取“單位選、組織派、鄉鎮管”的模式，著力解決“表現優秀的干部不愿下、能力平庸的干部不敢下”的問題。推行“每晚一小時”和“每周一例會”學習機制，采取重點培訓、全員培訓和兜底輪訓相結合的培訓模式，每人每年累計參加培訓時間達到5天以上。常態化開展練兵比武活動700余場次，采取以比促學、以賽促訓的方式，提升駐村幫扶干部幫扶實效和群眾工作水平。建立派出單位與第一書記、工作隊員所在村責任“捆綁”機制，嚴格落實工作經費、鄉鎮補貼、生活補助、通信補貼等保障待遇，為駐村干部辦理人身意外傷害保險，每年安排1次健康體檢，積極為駐村幫扶干部提供食宿、創造工作條件。建立駐村幫扶干部考勤制度，嚴格落實“吃住在村、工作到戶”要求。充分發揮考核“指揮棒”作用，加大考核結果運用力度，督促駐村幫扶干部在鄉村振興的新征程中發揮應有的力量、作出應有的貢獻。

（來源：新武威  新武威客戶端訊（通訊員劉劍 馬偉偉）