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阮萬超賣玉米看顏值。顏值高的，色、香、形都達標，鮮食，論穗賣；顏值差點兒，色、香都沒問題的，扒粒，論斤賣；顏值實在不行，但發育還挺飽滿的，制漿做餑餑，論個賣；秸稈，發酵做青貯飼料，論噸賣。一株青玉米就這樣實現了價值最大化。

阮萬超與玉米結緣，還要追溯到2010年。

“一次在南方市場考察，我發現東北玉米特別受歡迎。”阮萬超說，“與其他地方品種比較，還是咱黑龍江玉米口感略勝一籌，原因就是這獨有的黑土資源。”

守著這個“寶”為啥不好好利用？當年他就返鄉創辦了青岡縣萬德福食品有限公司，轉年又流轉了1300畝地，種植與加工“齊步走”。

既沒種過地，也沒做過深加工，這無疑是險棋一步。阮萬超說：“主要還是向同行學習，多到現場觀摩。”

因經驗不足，他第一年還是白交了學費。“我們忽略了種植加工黏玉米的排期。產量過多，導致無法及時加工，錯過乳熟期，玉米出現淀粉化，品質大打折扣，影響口感。”

接下來兩三年里，學費也沒少交。流轉土地沒重視地塊，結果被水淹；全國玉米豐收，市場飽和，為保本，那年在街頭巷尾、商業區銷售煮玉米的小商販成了他們的“大客戶”……

“當時感覺自己不是在做企業，只能說是做一份‘營生’。”企業規模小，產品數量上不去，無法滿足供應商需求，雖然不愁賣，但收益不多，每穗能賺2毛錢就相當不錯了。在這期間阮萬超也發現，玉米賣之前還是得分出等級，這樣才能保證優品能賣出優價。

企業在不斷反思中前行著，終在2016年步入快車道。成立農機合作社、建起1萬平方米冷庫、種植面積增至1萬畝、年可加工黏玉米3000萬穗……不但產品種類更加豐富，銷售網絡更是覆蓋了京津冀、長三角、珠三角等區域。按他的話講：“我們年年在擴建，年年在發展。”

說到這，他拉著記者在廠房里走了一大圈。廠院整齊停放著大型農機，加工車間內紅外線分揀機、清洗機發出陣陣轟鳴聲，公司從種到收已經全部實現機械化。

阮萬超說：“最初我們要雇幾百人，用幾天時間扒玉米皮，因為玉米一旦過了保鮮期會嚴重影響口感。現在從機械化采摘，到扒皮、去根、清洗，再到最后高溫滅菌全過程只要三個小時，這樣才能‘鎖住’玉米的香甜糯。”

選用國內頂級品種、每穗鮮食玉米都有自己的“身份證”、獨立小包裝……如今他的鮮食玉米供不應求。

阮萬超說：“企業滾雪球式發展，離不開這片黑土地的滋養，近年來各級政府部門對企業發展非常重視，實打實幫我們。”

“各級農業部門常組織我們到各地參加展會，不但通過展會提升品牌知名度，更開闊了眼界。我們還通過政府無息貸款項目，建起了冷庫。”阮萬超介紹，作為“全國鮮食玉米新品種示范基地”，青岡對鮮食玉米產業愈發重視，除著力打造“青岡玉米糯又甜”區域公共品牌外，還舉辦了鮮食玉米大會，全國經銷商云集在此，又給企業未來發展創造無限可能。“借勢龍江發展，我們底氣更足了。”

企業不斷發展更不忘回饋社會。阮萬超的企業積極推進“龍頭企業+合作社+農戶”的產業化運作模式，合作社通過流轉土地、務工帶動農戶450人，帶動建檔立卡貧困戶88戶，每戶每年分紅1500元，務工人員每人加工期收入達5500元以上，通過“帶地入社”“資金幫扶”“進社務工”等形式帶動民政鎮四個村的貧困戶實現脫貧。

對于未來發展，阮萬超說，越來越多的企業“搶灘”鮮食玉米市場，想要“出圈”，就要有新東西。“接下來我們準備與大專院校合作開發更多玉米新產品。我們還想建設育肥牛養殖場，將秸稈全部供應給育肥牛場，將牛糞和秸稈做成有機肥，實現種、養加有機循環的生態農業。”