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武清區(qū)大堿廠鎮(zhèn)黨委深入貫徹落實(shí)黨中央和市委、區(qū)委抓黨建促鄉(xiāng)村振興重要指示精神，自覺(jué)強(qiáng)化主體責(zé)任，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，在土地集約利用、文化品牌打造、治理機(jī)制優(yōu)化等多個(gè)方面創(chuàng)新突破，有效推動(dòng)鄉(xiāng)村振興開創(chuàng)新局面。

黨建引領(lǐng)土地集約利用模式創(chuàng)新

緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興工作主線，深入調(diào)研全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，建立“黨建引領(lǐng)+農(nóng)戶自愿+企業(yè)經(jīng)營(yíng)”土地托管服務(wù)模式，助推“三農(nóng)”工作再上新臺(tái)階。一是強(qiáng)化把關(guān)引領(lǐng)，充分發(fā)揮黨組織軸心作用。鎮(zhèn)黨委積極謀劃推動(dòng)，廣泛開展土地托管政策宣傳引導(dǎo)，精心挑選符合資質(zhì)企業(yè)，對(duì)土地托管形式、利潤(rùn)分配方式等關(guān)鍵重點(diǎn)把關(guān)定向；各村黨支部發(fā)揮橋梁紐帶作用，既廣泛動(dòng)員農(nóng)戶以地入社，幫助農(nóng)戶企業(yè)協(xié)調(diào)解決問(wèn)題，又監(jiān)督企業(yè)依法使用土地、掌握經(jīng)營(yíng)收益、督促定期分紅，確保托管持續(xù)見效。二是多措并舉，提高農(nóng)民集體收益。鎮(zhèn)黨委積極探索利民途徑，通過(guò)“補(bǔ)貼+固定收益+盈余分紅”等多種方式，促進(jìn)農(nóng)民收入穩(wěn)步提升、集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)壯大。以蘭家莊村全托管的850畝耕地為例，2021年戶均獲得土地收入6783元，比家庭承包傳統(tǒng)方式增加26.3%。三是推動(dòng)集約發(fā)展，提高農(nóng)業(yè)農(nóng)村綜合質(zhì)效。鎮(zhèn)黨委支持和幫助企業(yè)發(fā)揮自身經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)科學(xué)選種耕種、先進(jìn)田間管理、大規(guī)模機(jī)械作業(yè)等手段，不斷降低成本、提高收益，同時(shí)化解了農(nóng)忙時(shí)節(jié)“秸稈亂扔、玉米剁亂放、糧食占道晾曬”等問(wèn)題，大大改善村居環(huán)境衛(wèi)生。

黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村文化品牌創(chuàng)新

緊緊圍繞建設(shè)“運(yùn)河明珠·生態(tài)驛站·幸福堿廠”目標(biāo)任務(wù)，深挖資源稟賦，堅(jiān)持規(guī)劃先行，扎實(shí)推動(dòng)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展。一是發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)，著力打造運(yùn)河特色文旅小鎮(zhèn)。鎮(zhèn)黨委遵循宜工則工、宜農(nóng)則農(nóng)、宜商則商、宜游則游的原則，融合鄉(xiāng)村振興和運(yùn)河保護(hù)兩條主線，充分挖掘南三村（南辛莊村、筐兒港村、港北辛莊村）區(qū)位優(yōu)勢(shì)、歷史文化資源、特色產(chǎn)業(yè)資源，積極對(duì)接中青旅和水岸潮白旅游公司，做好項(xiàng)目前期規(guī)劃和相關(guān)村資源本底調(diào)查等籌備工作，夯實(shí)項(xiàng)目推動(dòng)基礎(chǔ)。二是推動(dòng)文化建設(shè)，形成具有本地特色的黨建品牌。通過(guò)深入開展“黨建+文明實(shí)踐”活動(dòng)、持續(xù)加強(qiáng)“黨建+鄉(xiāng)風(fēng)文明”培育，二王公莊村、長(zhǎng)屯村、南辛莊村率先發(fā)力，形成具有本村特色的鄉(xiāng)村文化隊(duì)伍，大力弘揚(yáng)新時(shí)代美麗鄉(xiāng)村新風(fēng)貌。三是結(jié)合人才大院建設(shè)，不斷提高精神文明創(chuàng)建整體水平。以南辛莊全市鄉(xiāng)村振興示范村建設(shè)和人才大院建設(shè)為契機(jī)，利用自身特色與需求，培養(yǎng)書法協(xié)會(huì)、村秧歌隊(duì)、廣場(chǎng)舞隊(duì)等，積極引導(dǎo)美麗村莊建設(shè)、黨的惠民政策的宣傳，充分發(fā)揮基層黨支部在文明創(chuàng)建中的陣地優(yōu)勢(shì)、隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)。

黨建引領(lǐng)基層治理機(jī)制創(chuàng)新

進(jìn)一步深化黨建引領(lǐng)基層治理優(yōu)勢(shì)，大力整合人力技術(shù)資源，推動(dòng)社會(huì)治理向善向好。一是強(qiáng)化人員力量，打造聯(lián)動(dòng)治理新機(jī)制。鎮(zhèn)黨委以綜合執(zhí)法隊(duì)伍改革為契機(jī)，建立囊括278名網(wǎng)格員在內(nèi)的基層治理大團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)形成多主體受理、多部門聯(lián)動(dòng)的治理機(jī)制，切實(shí)提高問(wèn)題處置效力。二是整合信息技術(shù)資源，提升基層治理新效能。推動(dòng)“雪亮工程”高點(diǎn)監(jiān)控和“津治通”線上平臺(tái)一體建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)域35平方公里立體化無(wú)死角監(jiān)控、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間線上傳送、網(wǎng)格員第一時(shí)間處置的“線上+線下”“人工+智能”智慧治理機(jī)制。三是前置矛盾化解關(guān)口，贏得社會(huì)治理新成效。借鑒新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，黨組織、網(wǎng)格員和相關(guān)部門在疫情防控、危房改造、矛調(diào)處置等實(shí)踐中，主動(dòng)作為“防未病”，通過(guò)資源下沉、信息下沉、服務(wù)下沉，將群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題化解在初期、在萌芽，實(shí)現(xiàn)信訪存量大幅減少、信訪增量有效遏制、遺留問(wèn)題逐一解決，村風(fēng)民風(fēng)得到明顯提升。