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宋福范：中央黨校（國(guó)家行政學(xué)院）馬克思主義學(xué)院二級(jí)教授、博士生導(dǎo)師

在基層，經(jīng)常聽到一種評(píng)價(jià)：“有的干部材料寫得很好，匯報(bào)講得也很精彩，但群眾卻沒什么感覺?！边€有人說(shuō)得更形象：“忙得熱熱鬧鬧，結(jié)果卻沒什么著落?！?/p>

這講的是什么？講的是“表演式工作”。

比如，有的地方迎接檢查前搞突擊整治，平時(shí)卻缺少常態(tài)化管理；有的地方部署工作時(shí)陣勢(shì)很大，但后續(xù)缺少跟蹤和落實(shí)；有的地方把開會(huì)、發(fā)文、做臺(tái)賬當(dāng)成工作完成?？雌饋?lái)很忙，動(dòng)作很多，氛圍也很足，但真正的效果并不明顯。

為什么會(huì)這樣？一個(gè)很重要的原因就是評(píng)價(jià)導(dǎo)向有偏差。

如果平時(shí)更多的是看材料、看匯報(bào)、看場(chǎng)面，干部自然就會(huì)把功夫下在展示上；如果更多的是看問題有沒有解決、群眾有沒有得到實(shí)惠、工作有沒有長(zhǎng)期效果，干部才會(huì)把功夫真正下在落實(shí)上。

從政績(jī)觀上講，“表演式工作”的問題就在于，把“表現(xiàn)”當(dāng)成了“成果”，把“形式”當(dāng)成了“政績(jī)”。

但真正的政績(jī)，不是一時(shí)熱鬧，而是長(zhǎng)期有效。

我們可以看一個(gè)很典型的對(duì)比：有的地方整治環(huán)境，不搞轟轟烈烈的大動(dòng)作，而是長(zhǎng)期堅(jiān)持日常管理，變化是慢慢積累出來(lái)的；有的地方搞集中整治，短期效果很明顯，可過一段時(shí)間又反彈了。

這兩種方式，表面上都在抓工作，但一個(gè)是真做事，一個(gè)更像做樣子。

正如習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)的那樣，“形式主義、官僚主義是黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的大敵。要從領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部抓起，樹立正確政績(jī)觀，尊重客觀實(shí)際和群眾需求，強(qiáng)化系統(tǒng)思維和科學(xué)謀劃，多做為民造福的實(shí)事好事，杜絕裝樣子、搞花架子、盲目鋪攤子?！?/p>

所以，防止“會(huì)演戲”取代“會(huì)做事”，關(guān)鍵要把三個(gè)導(dǎo)向扭過來(lái)。

第一，把重心從“展示”轉(zhuǎn)向“落實(shí)”；

第二，把標(biāo)準(zhǔn)從“過程熱鬧”轉(zhuǎn)向“結(jié)果有效”；

第三，把方式從“短期應(yīng)對(duì)”轉(zhuǎn)向“長(zhǎng)期堅(jiān)持”。

說(shuō)到底，政績(jī)不是說(shuō)出來(lái)的、不是演出來(lái)的，而是靠一件一件事情落地、一個(gè)一個(gè)問題解決干出來(lái)的。