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做好新時代“三農(nóng)”工作，實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵在人、關(guān)鍵在干。要建設(shè)一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民和政治過硬、本領(lǐng)過硬、作風(fēng)過硬的鄉(xiāng)村振興干部隊伍，須得做好“引育用”關(guān)鍵環(huán)節(jié)，才能吸引、激發(fā)各類人才在鄉(xiāng)村振興中建功立業(yè)，助力鄉(xiāng)村振興。

精準配方抓招引，讓緊缺人才“扎下根”。緊缺人才是鄉(xiāng)村振興的源動力，為鄉(xiāng)村發(fā)展提供新的發(fā)展思路，帶來新的發(fā)展機會。實施鄉(xiāng)村振興，需要打造一支本領(lǐng)高強、素質(zhì)過硬、敢于創(chuàng)新的攻堅團隊，這就離不開人才招引。要在政治上充分信任、思想上主動引導(dǎo)、工作上創(chuàng)造條件、生活上關(guān)心照顧，著力解決人才房子、孩子和圈子等現(xiàn)實問題，注重先進典型事跡的宣傳推廣，增強引進人才的歸屬感、認同感，真正讓人才順心工作、安心發(fā)展、舒心生活。

就地取材抓培育，讓本土人才“冒得出”。本土人才是鄉(xiāng)村振興的主力軍，是全面推進鄉(xiāng)村振興不可或缺的重要力量。樹立有用、管用、實用的理念，從退伍軍人、技術(shù)工人、商人等群體中挖掘人才，以鄉(xiāng)情鄉(xiāng)愁為紐帶，鼓勵他們返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)或者回鄉(xiāng)擔(dān)任基層干部，帶領(lǐng)群眾發(fā)家致富。充分發(fā)揮“田秀才”“土專家”的作用，通過“傳幫帶”方式，著力培養(yǎng)一批新型職業(yè)農(nóng)民、農(nóng)村致富帶頭人和鄉(xiāng)村治理能人，全面提升“三農(nóng)”人才隊伍干事創(chuàng)業(yè)的能力和水平，持續(xù)放大“以才育才”效應(yīng)。

正向發(fā)力抓激勵，讓有功人才“結(jié)碩果”。人既盡其才，則百事俱舉；百事舉矣，則富強不足謀也。提高人才效能、用好用活人才是鄉(xiāng)村振興的根本。要遵循市場規(guī)律、發(fā)展規(guī)律，人才評價“破”“立”結(jié)合，積極為人才松綁，打破體制壁壘、破除論資排輩，不分剛性、柔性，不管所有、所用，只要適合鄉(xiāng)村發(fā)展的，只要能做出貢獻的，都不拘一格使用起來，旗幟鮮明地為想干事、能干事、干成事的人才撐腰壯膽，讓有為者有位、出力者出彩。（巴中經(jīng)開區(qū) ?張登峰）